Le 26 octobre,la première phase de la session de partage de livres de l'entreprise'a été officiellement lancé dans la salle de conférence n°1 au troisième étage de l'entreprise. La réunion était présidée par Ma Jun, assistant du président de la société, et Shen Yin, président de la société, et toute la direction au niveau ou au-dessus du ministère a assisté à la séance de partage de livres.

Le club de lecture s'est organisé autour du livre d'octobre -"Talent Pool", axé sur la constitution d'équipes, chacun a partagé son expérience et sa récolte de lecture, réfléchi sur les problèmes et les lacunes de la gestion départementale et travail de renforcement des talents en conjonction avec les points de connaissance du livre, et a déterminé les éléments de mise en œuvre d'amélioration pour le mois prochain par le biais d'une discussion de groupe, et a établi un mécanisme de suivi et de mise en œuvre pour l'amélioration La discussion de groupe déterminera les éléments d'amélioration à mettre en œuvre le mois prochain et établir un mécanisme de suivi pour la mise en œuvre des améliorations.

La session de partage de livres a duré une heure et demie et a été suivie activement par tout le personnel de gestion, ce qui a donné lieu à de nombreuses étincelles de sagesse de gestion pratiques et fondées.
Enfin, le président de l'entreprise, Shen Yin, a fait un discours de synthèse de la session de partage, exprimant son affirmation du statut d'apprentissage, la lecture des perceptions et des plans d'amélioration du travail de la direction de l'entreprise's, et espérant que tout le monde affinerait et mettrait en œuvre les éléments d'amélioration après la session, afin de guider efficacement le travail du département. M. Shen espérait que la session de partage de livres serait efficace, pas seulement formelle, et pourrait devenir un petit levier pour promouvoir la construction d'une organisation apprenante et l'apprentissage et la croissance de tous les gens d'AOLIDA.

Les séances de lecture et de partage du management se tiendront une fois par mois, et seront progressivement étendues à l'ensemble des salariés de l'entreprise, et couplées à la construction du système de titre, d'intéressement, etc. créer progressivement une atmosphère d'organisation apprenante, pour réaliser la fondation de l'entreprise d'AOLIDA.







